Příjem v ukázce / měs
0 Kč
bod, BJ (zlatá kulička) Kč (peníze) aktivní (musíš makat) pasivní (teče dál) tým klient ↑ vše teče k tobě

Jak v Partners vzniká příjem: sleduj, kam tečou peníze

Zlaté kuličky jsou body (BJ), cestou nahoru se mění na zelené koruny a vsáknou se k tobě. Posouvej posuvníky a dívej se na šipky. Sazby pozic jsou v kariérním plánu v eurech za bod a 1 EUR = 28 KčKP. Manažer je čte jako procenta z 10 eur, tedy 1 bod = 280 Kč při 100 %manažer. Proplacenost počítáme 90 %předpoklad.

KP kariérní plán, tvrdé pravidlomanažer řekl v rozhovoru, neověřenopředpoklad náš modelový odhad

00

Mapa toku peněz

Celý model na jednom obrázku. Tři zdroje dole, jeden cíl nahoře (ty). Klikni na zdroj a stránka tě k němu posune.

Vlevo tvoji vlastní klienti (oranžová = aktivní, musíš makat), uprostřed tvůj tým a vpravo tvůj kmen (zelená = pasivní, teče dál i bez nové práce). Všechny tři proudy směřují jedním směrem: nahoru k tobě. Všude jde o hrubé provize před daní a odvody OSVČ. Kolik zůstane na ruku, ukazuje stránka Kolik si vydělám.
01

Co je 1 bod a kolik z něj mám

Klient ti udělá body. Cestou k tobě projdou „branami“ a změní se na koruny. Tohle je aktivní příjem: musíš ho odpracovat.

Tvoje pozice Trainee · 30 %

Trainee 30 % podle manažeramanažer, Consultant 35 %, Senior Consultant I 40 %, Senior Consultant II 45 % a M1 50 % podle kariérního plánuKP. Bez týmu končíš na SC II 45 %, M1 už chce tým.

Aktivní příjem / měs
0 Kč
Ročně
0 Kč
Provize při 100 % proplacenosti
0 Kč

Jeden klient ≈ 100 bodůmanažer. Ty bereš jen sazbu své pozice (na startu 30 %) a model ji ještě násobí proplacenostípředpoklad. Vzorec: body × sazba % × 280 Kč × proplacenost. U brány „sazba %“ vidíš, jak část kuliček zhasne: to je díl, který si nebereš.
02

Provizní žebřík a strop

Čím výš v kariéře, tím vyšší sazba z týchž bodů. Ale sám obsloužíš jen omezený počet klientů: aktivní příjem má strop.

Kariérní stupeň Trainee · 30 %
Aktivní příjem / měs
0 Kč
Bodů / měs
0 b
Stroppředpoklad
~10 klientů
Postup zvedá sazbu: bez týmu z 30 % až na SC II 45 %KP, za stejnou práci víc peněz. M1 50 % už chce tým: 3 000 bodů skupinově za čtvrtletí, 3 personální body a celkem 6 poradců po superviziKP. A máš jen dvě ruce: nad ~10 klientů měsíčně (~1 000 bodů) už nestíhášpředpoklad a číslo narazí na strop. Proto se začne počítat tým.
03

Rozdílová provize z týmu (to hlavní)

Tady je odpověď na otázku: jak vyděláváš na týmu, který má víc bodů než ty? Přepni si fáze.

Rozdílová provize / měs
0 Kč
Tvoje mezera
15 %
Ročně
0 Kč
03b

Co když mě tým přeroste? Kariéra M1 až D3 Partner

Hvězda v týmu tě dožene v sazbě a rozdílová provize z ní spadne na 0 („už mě nepotřebuješ“, říká manažermanažer). Jistá cesta podle kariérního plánu je postoupit výš. Doplatek od centrály je jen tvrzení manažera. Klikni na příčky kariéry.

Rozdílová z hvězdy / měs
0 Kč
Doplatek podle manažera / měs
0 Kč
Celkem z toho / měs
0 Kč

Sazby M1 50 %, M2 55 %, M3 60 %, D1 65 %, D2 70 % a D3 Partner 75 % jsou z kariérního plánuKP. Podle něj navíc jedna přímá větev smí tvořit nejvýš 50 % skupinového objemu a dvě dohromady 70 %, takže jedna hvězda ti k postupu nestačíKP.

04

Pasivní kmen: „automatiky“

Klienti, které už máš, můžou platit dál i bez nové práce: obnovy smluv, následné provize z investic, pravidelné platby. Jako kýbl, který se sám doplňuje.

Pasivní z kmene / měs
0 Kč
Body z obnov / měs
0 b
Ročně
0 Kč
Práci jsi udělal jednou, body kapou dál. Zaškrtni „Přestanu pracovat“: kohoutek nové práce zšedne, ale kýbl pořád bublá a nahoru k tobě teče dál. Body z automatického obnovení smluv se podle kariérního plánu započítávajíKP. Kolik jich opravdu přijde, záleží na produktech: 1,5 bodu na klienta měsíčně a sazba SC II 45 % jsou náš předpokladpředpoklad. Klienti ale i odcházejí a smlouvy končí.
05

Duplikace: 2 → 5 → 10 → 20 → 30

„Přivedl jsem 2, zůstalo mi 5. Pak 10. Pak 20. Pak 30.“ Tak to popisuje manažermanažer: ty přivedeš pár lidí, ti přivedou další a síť roste.

Lidí v síti
5
Objem bodů sítě
0 b
Tvoje rozdílová / měs
0 Kč
Z celé sítě pod tebou ti teče příjem nahoru přes rozdíl sazeb: tady 15 %, ty jako M1 50 % a síť v průměru 35 %, 340 bodů na člověka měsíčněpředpoklad. Čím víc lidí, tím tlustší proud. Realita je tvrdší: z náboru se podle manažera udrží zhruba třetina až polovinamanažer. A i manažer musí dál sám vyrábět: M1 potřebuje z 3 000 bodů za čtvrtletí aspoň 450 osobněKP.
06

Překlopení: z makání na příjem z týmu a kmene

Smysl celého modelu: aktivní příjem má strop, pasivní (tým a kmen) může růst dál. V nějakém bodě tě síť přeroste, pokud tým vybuduješ a udržíš.

Aktivní / měs
0 Kč
Pasivní / měs
0 Kč
Celkem / měs
0 Kč

Křivky jsou ilustrace, ne datapředpoklad: sazba roste z 30 % k 50 %, vlastní produkce z 320 k 680 bodům měsíčně, tým až k 6 000 bodům s rozdílem 15 % a kmen až k 30 000 Kč měsíčně. M1 je podle kariérního plánu možný nejdřív po 6 měsících od podpisu smlouvyKP.